Bauskas novada pašvaldība 29. novembrī izsludinājusi atklātu konkursu uz SIA «Bauskas novada komunālserviss» divu valdes locekļu amatiem, ceturtdienas domes sēdē informēja Bauskas novada domes izpilddirektors Ivars Romānovs.
Izpilddirektors atzīmēja, ka 23. novembrī ir noslēdzies deviņu mēnešu ilgušais kapitālsabiedrību reorganizācijas process. Šī gada 23. februārī Bauskas novada dome lēma uzsākt SIA «Bauskas ūdens», SIA «Bauskas siltums», SIA «Vides serviss», SIA «Dzīvokļu komunālā saimniecība», SIA «Iecavas siltums», SIA «Mūsu saimnieks» un SIA «Kūdrinieks» reorganizāciju, apvienojot tās vienā kapitālsabiedrībā ar nosaukumu SIA «Bauskas novada komunālserviss». Apvienotais uzņēmums pārņēma arī tos komunālos pakalpojumus, ko līdz tam sniedza Bauskas novada pašvaldība un Valles pašvaldības aģentūra.
I. Romānovs paskaidroja, ka pašlaik uzņēmumu vada pagaidu valdes loceklis, bet, pamatojoties uz pieņemtajiem lēmumiem par kapitālsabiedrības pārvaldības modeli, turpmāk būs divi valdes locekļi – viens ar kompetenci kvalitātes vadībā un klientu apkalpošanā un otrs ar kompetenci kapitālsabiedrības pamatdarbībā.
Pašlaik ir izveidota nominācijas komisija, kurā darbosies eksperti gan no uzņēmējdarbības vides, gan arī no Ūdenssaimniecības asociācijas, komisiju vadīs domes priekšsēdētāja vietnieks Aivars Mačeks.
«Bauskas Dzīve» interesējās, vai pašreizējais pagaidu valdes loceklis Dzintars Cāzers ir nolēmis arī savu kandidatūru pieteikt šajā konkursā. «Droši vien izskatītos naivi un nepārliecinoši, ja es sāktu tagad «lauzties», ka nezinu, vēl domāšu, vērtēšu utt. Protams, piedalīšos, un lai manu piemērotību valdes locekļa amatam vērtē komisija!» sacīja Dz. Cāzers.
Lai arī bieži publicēto rakstu komentāros lamāts un kritizēts, viņš uzskata, ka paveikts ir tieši tik daudz, cik nepilnos deviņos mēnešos bija iespējams, un ar izdarīto pats ir gandarīts.
«Ar pašvaldības un vadības komandas atbalstu, šķiet, esam pat uzstādījuši rekordu, deviņu mēnešu laikā apvienojot septiņas kapitālsabiedrības. Var diskutēt, vai kapitālsabiedrību apvienošana bija vajadzīga, ekonomiski pamatota, lietderīga, vai tas bija jādara tajā brīdī un tādā veidā, taču nu tas ir aiz muguras. Vai viss sanāca, kā sākotnēji iecerēts? Par 90% – jā! Pakalpojumus sniedz viena kapitālsabiedrība, ir izveidota vienota organizatoriskā struktūra, šim brīdim iespējami spēcīgākā vadības komanda, samazināts administratīvā personāla skaits, ieviesta dokumentu vadības sistēma, vienotais klientu tālruņa numurs.»
Pagaidu valdes loceklis min, ka bija arī neveiksmes vai neplānotas kavēšanās, kā spilgtāko piemēru minot tos pašus nelaimīgos rēķinus. «Tas nekas, ka ūdens no krāna tecēja, kanalizācija darbojās un atkritumi bija savlaicīgi izvesti, izrādījās, tas viss ir sīkums, salīdzinot ar rēķinu, ko nepaspējām laikus piegādāt. Nelīdzēja ne uzņēmuma vadības solījumi – nepiemērot sankcijas par maksājumu kavēšanu –, ne argumenti, kādēļ šāda situācija izveidojās. «Haoss, nejēgas» un tamlīdzīgus apzīmējumus nācās lasīt un dzirdēt bieži,» piedzīvoto ataino Dz. Cāzers.
Par nākotnes plāniem viņš ir piesardzīgs. Paša pilnvaru termiņš beidzas 31. decembrī, un šajā periodā tālejošas ieceres realizēt vairs nav iespējams. Savukārt par turpmākajiem kapitālsabiedrības plāniem Dz. Cāzers uzskata, ka tagad būtu nekorekti izteikties, ņemot vērā izsludināto konkursu uz valdes locekļu amatiem.
«Vienu gan zinu – aicinu visus tos, kas vienmēr zina, kā labāk jāpiegādā ūdens un ātrāk jānovērš avārijas, pareizāk jātīra sniegs, lētāk jāpļauj zāle vai laicīgāk jāizved atkritumi, droši pieteikties konkursā uz uzņēmuma vadītāju amatiem. Ir fantastiska iespēja pierādīt savu profesionalitāti ne tikai komentāros, bet arī darbā,» tā Dz. Cāzers.
